В статье рассматриваются юридические механизмы, позволяющие делегировать полномочия двум представителям, действующим совместно.

В статье приводится краткий обзор значимых по мнению автора изменений законодательства Европы и европейских стран в сфере борьбы с отмыванием денег и уклонением от уплаты налогов 2015 - начало 2016 года

В статье рассматриваются некоторые специальные риски реализации проектов строительства фармацевтических предприятий.

В статье рассматриваются некоторые инструменты управления валютным риском генерального подрядчика.

В статье рассматриваются некоторые организационные и юридические инструменты, позволяющие предотвратить и минимизировать неблагоприятные последствия, вызванные неисполнением субподрядчиками своих обязательств.

Несмотря на то, что данная статья касается рисков, связанных с разработкой программного обеспечения, в целом изложенные в ней рекомендации вполне применимы для любой производственной компании.

Полная версия статьи опубликована опубликована в журнале "Intelligent Enterprise" №13-14. 2003г.

В статье рассматриваются примеры рисков по договору подряда, инструменты управления которыми находятся в руках заказчика, в связи с чем возможности подрядчика по их минимизации являются крайне ограниченными.

В статье раскрывается необходимость разделения рисков на технические, финансовые и юридические риски для целей эффективного управления ими, даны примеры разграничения.

В настоящей статье рассматриваются особенности участия юридической службы организации в формировании системы минимизации рисков.

1. Центр скопления наступивших рисков
2. Центр идентификации рисков
3. Участник выработки стратегии работы с рисками
4. Оформление механизмов минимизации рисков.
5. Центр распространения опыта
6. Центр промежуточной оценки

В компаниях, где отсутствует система минимизации рисков, ее внедрение обычно сталкивается с противодействием со стороны лиц, которые должны управлять этими рисками. Это может быть связано со многими причинами: стремление избежать дополнительной нагрузки, непонимание плюсов системы, боязнь показаться непрофессиональным, боязнь раскрытия информации о своей работе и другое. Тем не менее, такое противодействие нередко позволяет найти баланс между тотальным стремлением все предусмотреть и полным игнорированием рисков.

1. Будет день - будет и пища
2. Это обычный коммерческий риск
3. Куча ненужных отчетов и переписки
4. Вам нужен результат – я за него отвечаю, метод достижения – моя зона ответственности
5. Договоримся!
6. Перепиской по рискам мы ухудшим отношения с заказчиком
7. Надо больше (лучше) работать

Возможные подходы к формированию системы минимизации рисков