В статье рассматриваются некоторые юридические аспекты создания и функционирования интеграционных платформ взаимодействия автоматических систем управления дорожным движением (АСУДД) как информационных систем. В настоящее время законодательство в области информационных систем не вполне детализировано, в связи с чем возможны различные юридические трактовки спорных вопросов.

В статье рассматриваются организационно-технические мероприятия, внедрение которых позволяет юристу в единицу времени выполнять больший объем работ без повышения нагрузки, в первую очередь, за счет сокращения неоправданных временных потерь.

Несмотря на то, что данная статья касается рисков, связанных с разработкой программного обеспечения, в целом изложенные в ней рекомендации вполне применимы для любой производственной компании.

Полная версия статьи опубликована опубликована в журнале "Intelligent Enterprise" №13-14. 2003г.

В статье рассматриваются примеры привлечения к уголовной ответственности по ст. 199 ч.2 Уголовного кодекса РФ (уклонение от уплаты налогов в особо крупном размере) в случаях использования фиктивных организаций по материалам приговоров 2015 года.

В статье рассматриваются примеры рисков по договору подряда, инструменты управления которыми находятся в руках заказчика, в связи с чем возможности подрядчика по их минимизации являются крайне ограниченными.

В статье рассматриваются организационно-технические аспекты, позволяющие экономить время сторон при проведении переговоров по тексту проекта договора.

В статье приведены примеры уголовных дел, связанных с предпринимательской деятельностью, когда наличие признаков преступления неочевидно для предпринимателей, не сталкивавшихся с уголовной тематикой.

В статье раскрывается необходимость разделения рисков на технические, финансовые и юридические риски для целей эффективного управления ими, даны примеры разграничения.

В настоящей статье рассматриваются особенности участия юридической службы организации в формировании системы минимизации рисков.

1. Центр скопления наступивших рисков
2. Центр идентификации рисков
3. Участник выработки стратегии работы с рисками
4. Оформление механизмов минимизации рисков.
5. Центр распространения опыта
6. Центр промежуточной оценки

В статье рассмотрены некоторые юридические инструменты взыскания задолженности:

1. Арбитражный суд и суд общей юрисдикции.

2. Исполнительная надпись нотариуса

3. ОБЭП.

4. Банкротство юридического лица.

5. Банкротство гражданина.

6. Иные меры воздействия.

Участие адвоката в коммерческих переговорах получает все большую оценку. Имея специальную подготовку и опыт, адвокат в состоянии содействовать достижению договоренностей путем поиска взаимоприемлемых, зачастую нестандартных, решений.

1. Создание правового поля для переговоров

2. Подготовка участников переговоров

3. Модератор переговоров

4. Внешний игрок - посредник

5. Помощь в фиксации результатов переговоров

В компаниях, где отсутствует система минимизации рисков, ее внедрение обычно сталкивается с противодействием со стороны лиц, которые должны управлять этими рисками. Это может быть связано со многими причинами: стремление избежать дополнительной нагрузки, непонимание плюсов системы, боязнь показаться непрофессиональным, боязнь раскрытия информации о своей работе и другое. Тем не менее, такое противодействие нередко позволяет найти баланс между тотальным стремлением все предусмотреть и полным игнорированием рисков.

1. Будет день - будет и пища
2. Это обычный коммерческий риск
3. Куча ненужных отчетов и переписки
4. Вам нужен результат – я за него отвечаю, метод достижения – моя зона ответственности
5. Договоримся!
6. Перепиской по рискам мы ухудшим отношения с заказчиком
7. Надо больше (лучше) работать

Возможные подходы к формированию системы минимизации рисков